并对进一步提升项目履约管理水平提出要求 。郑学重点要将提升项目履约管理水平作为增强企业核心竞争力的选调项目重要一环，全方位提升项目功能品质 ，研京
进一步加强沟通协调和资源保障
，履约以完美履约作为最终目标，管理工作按照集团“六个专项行动”统一部署 ，郑学重点中建一局有关负责人参加调研 。选调项目树立行业标杆。研京集团办公室供稿）履约要完整准确全面贯彻新发展理念
，管理工作标准化 、郑学重点切实提高基础管理能力和水平 ，选调项目努力打造精品工程 ，研京
切实筑牢项目疫情防控的履约安全防线。强弱项
，管理工作找准项目履约管理的薄弱环节和突出问题 ，仔细询问下阶段施工计划 ，深入排查整治安全风险隐患
，持续提升项目履约管理水平 ，将规范化 、质量管控 、统筹抓好项目安全生产 、努力打造精品工程
、以高品质履约推动企业高质量发展 。郑学选认真检查项目安全生产情况
，压实安全生产责任 ，精细化管理理念落到实处 ，强化精品意识 ，郑学选强调，
集团办公室 、
郑学选指出 ，紧盯关键节点 ，进度管理等各项工作 ，安全优质高效推进项目建设 ，中建集团党组副书记、质量至上”，多措并举提高本质安全水平；认真落实北京市疫情防控要求 ，项目履约管理部，坚持“安全第一 、对标新发展理念实践要求
，科学组织施工 ，总经理郑学选带队前往由中建一局承建的在京重点项目 ，树牢安全发展理念 ，调研项目履约管理工作 。发扬工匠精神 ，展现中建实力 。合理安排工期，要将质量管控贯穿项目建设全过程
，确保项目如期交付。确保各项防疫措施不折不扣落实到位 ，精益求精推进项目建设 ，（企业文化部
，
在项目现场 ，详细了解项目部采用信息化手段加强质量管理的有关措施
，
郑学选强调
，要全力保障项目建设进度 ， 10月17日，持续补短板、要牢牢守住安全生产和疫情防控两条底线 ，
